Manual de la Escala de Eficacia y Eficiencia Organizacional

La Escala de Eficacia y Eficiencia Organizacional (OEES; la Escala) fue desarrollada por el Consorcio Internacional de Investigación sobre Prácticas Basadas en la Evidencia (2013) [International Research Consortium on Evidence-Based Practices] para ayudar a las organizaciones no lucrativas a afrontar la necesidad creciente de ser más eficaces en términos de lograr los resultados buscados, más eficientes en términos de utilización de recursos, y más soste­nibles en términos de adaptarse al cambio y proporcionar una serie de oportunidades y prácticas sólidas de prestación de servicios.

El propósito de la OEES es ayudar a las organizaciones a respon­der a estos retos actuales y ayudar a guiarlas en el proceso de mejora continua de la calidad y transformación. Para este fin, la OEES proporciona:

  • Un enfoque colaborativo de la evaluación
  • Un enfoque basado en la evidencia para la evaluación del rendimiento
  • Un enfoque de perspectiva múltiple de la evaluación y ges­ tión del rendimiento.
  • Un enfoque comprensivo de mejora continua de la calidad y transformación organizacional.

Miembros de la organización:

Arduin Foundation-The Netherlands (Jos van Loon and Kees Swart)
Bob Schalock & Associates (Bob Schalock)
Institute on Community Inclusion (INICO)-University of Salamanca, Spain (Miguel Verdugo)
Qui Zhi Vocational Training Center-Taipei, Taiwan (Chun-Shin Lee and Tim Lee)
University College-Gent University, Belgium (Claudia Claes)

Organization Effectiveness and Efficiency Scale