Manual de la Escala de Eficacia y Eficiencia Organizacional
La Escala de Eficacia y Eficiencia Organizacional (OEES; la Escala) fue desarrollada por el Consorcio Internacional de Investigación sobre Prácticas Basadas en la Evidencia (2013) [International Research Consortium on Evidence-Based Practices] para ayudar a las organizaciones no lucrativas a afrontar la necesidad creciente de ser más eficaces en términos de lograr los resultados buscados, más eficientes en términos de utilización de recursos, y más sostenibles en términos de adaptarse al cambio y proporcionar una serie de oportunidades y prácticas sólidas de prestación de servicios.
El propósito de la OEES es ayudar a las organizaciones a responder a estos retos actuales y ayudar a guiarlas en el proceso de mejora continua de la calidad y transformación. Para este fin, la OEES proporciona:
- Un enfoque colaborativo de la evaluación
- Un enfoque basado en la evidencia para la evaluación del rendimiento
- Un enfoque de perspectiva múltiple de la evaluación y ges tión del rendimiento.
- Un enfoque comprensivo de mejora continua de la calidad y transformación organizacional.
Miembros de la organización:
Arduin Foundation-The Netherlands (Jos van Loon and Kees Swart)
Bob Schalock & Associates (Bob Schalock)
Institute on Community Inclusion (INICO)-University of Salamanca, Spain (Miguel Verdugo)
Qui Zhi Vocational Training Center-Taipei, Taiwan (Chun-Shin Lee and Tim Lee)
University College-Gent University, Belgium (Claudia Claes)
Organization Effectiveness and Efficiency Scale