Las personas con discapacidad disponen de menos oportunidades de ser contratadas que el resto de la ciudadanía. Además, cuando lo son, ocupan, por lo general, puestos más bajos que los trabajadores y trabajadoras sin discapacidad y muestran, también, un nivel menor de satisfacción. Así lo ponen de manifiesto no pocos estudios realizados en el Reino Unido e Irlanda en torno a este tema. Esta excelente guía, publicada por la Nacional Disability Authority -agencia estatal irlandesa especializada en el ámbito de la discapacidad- tiene como objetivo inmediato contribuir a que las administraciones públicas de ese país logren mejorar su liderazgo y su cultura organizativa en aras de aumentar tanto la contratación de personas con discapacidad en el sector público como su permanencia en las plantillas. Debe precisarse, sin embargo, que la guía no se refiere exclusivamente a este sector, donde existe una cuota de reserva del 3%. Así, las buenas prácticas que contiene van dirigidas también a las empresas privadas de Irlanda, donde, según datos recientes, sólo uno de cada ocho empresarios tiene contratada a una o más personas con discapacidad.
El contenido de la guía se estructura en siete capítulos, en los que se abordan, entre otras, cuestiones específicas vinculadas con la necesaria formación que han de recibir las organizaciones empleadoras, con el proceso de contratación de personas con discapacidad, así como con la importancia de una buena formación introductoria y de un apoyo claro para la persona trabajadora. Las recomendaciones y experiencias incluidas en este volumen se han identificado a partir de una revisión de diferentes estudios sobre discapacidad en el empleo, que se enumeran en el último de los capítulos de este libro
Resumen recogido de Eguneratuz (2008, diciembre) 91